Une logique de site prédateur au dépend
d’une logique de soins.
Trente-trois ans d’expertise
anesthésio-réanimatoire, chirurgicale et paramédicale centrée sur l’enfant
brûlé, ont été balayés par des experts désinformés .
Sans aucune concertation, ni même
évocation lors de l’audition, a été décidé le transfert du centre des Brûlés vers
un hôpital dépourvu d’équipe médicale, chirurgicale et paramédicale, organisée
et spécialisée dans la brulure de l’enfant ou même la chirurgie plastique
pédiatrique. Ce transfert a été justifié par des arguments fallacieux tels que
l’absence de structure de chirurgie plastique à Trousseau, alors que Trousseau
possède l’équipe hospitalo-universitaire de chirurgie plastique pédiatrique la plus importante
de France, ou encore l’absence de projet de recherche alors que des
collaborations nationales en terme de culture cellulaire et internationales en
termes biotechnologiques sont présentes et déjà productives à Trousseau
Cette décision reflète une
méconnaissance totale de la filière de soins de l’enfant brulé, basée sur des
compétences multiples d’équipes très spécialisées, et coordonnées dans un cadre
réglementaire bien défini, tel que cela est structuré à Trousseau. A titre
d’exemple, grâce à cette organisation et afin de répondre aux besoins de la
population, le centre des brulés de Trousseau a vu son activité augmenter de 20
% en 2009 ; ainsi il assure pleinement sa mission de centre référent
régional et national dans la prise en charge des enfants brulés, dont la très
grande majorité est issue du nord-est francilien. Cette efficience est le
résultat d’une culture d’hôpital historiquement impliqué dans la prise en
charge de l’enfant brulé.
Compte tenu de ces différents éléments,
le transfert de l’accueil des enfants brulés à l’hôpital Necker, est
injustifiable et donc inacceptable par les équipes médicale et paramédicales assurant
le fonctionnement de ce centre.
En aucun cas ces équipes ne suivront ce
transfert préjudiciable aux enfants.
Dans ce contexte, le maintien de cette orientation conduira
inéluctablement au démantèlement des équipes et à la destruction d’une
structure performante.
Pr I Constant
Coordonnateur du Centre de Traitement
des Grands Brulés de l’hôpital Trousseau
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