TELECHARGER le texte
vendredi 21 mai 2010
lundi 10 mai 2010
Sur le blog du Maire de Paris Bertrand Delanoe
....Mais une seconde menace pèse sur l’AP-HP, celle d’une réorganisation à marche forcée qui ne tient pas compte de l’expertise des principaux concernés. De fait, la réforme annoncée aurait quatre conséquences principales. Une réduction importante de l’offre d’IVG ; une moindre prise en charge des patients atteints du sida ; la fermeture de certaines maternités ; et enfin le démantèlement de ce centre de soins si important, et si performant, qu’est l’hôpital Trousseau, dans le 12ème arrondissement...
samedi 8 mai 2010
Communiqué de Serge Uzan doyen Faculté Médecine Université Pierre et Marie Curie
Etudes et recherche en santé : l'UPMC renforcée
Nous sommes dans un paysage hospitalo-universitaire en pleine évolution.
LA LOI HÔPITAL PATIENT SANTÉ TERRITOIRE
Après la loi LRU, cette année doit voir la mise en pratique de la loi HPST (Hôpital Patient Santé Territoire). La constitution d'un directoire à la tête de l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris, implique directement l'université avec un vice-président représentant les doyens (Serge Uzan, UPMC) et un vice-président représentant la recherche (Marc Humbert, Paris-Sud 11).
Le directeur général, s'il reste maître des décisions, devra tenir compte des avis des vice-présidents doyens et recherche, ainsi que du président de la CME qui sera le premier vice-président.
LA PREMIÈRE ANNÉE DES ÉTUDES DE SANTÉ
Dans le même temps, le paysage de notre premier cycle des études médicales va être profondément réformé en devenant la première année des études de santé (PAES). Cette première année débouchera sur quatre options : médecine, odontologie, maïeutique, et c'est l'élément nouveau, pharmacie.
Outre la complexité de la mise en place d'un enseignement incluant ces quatre options avec des coefficients différents, c'est à une véritable refonte du programme à laquelle ont dû se livrer les enseignants de sciences et de médecine.
A priori, nous sommes prêts à démarrer ; la seule question qui persiste est celle du nombre d'étudiants, qui, attirés par ces quatre possibilités de concours, s'inscriront dans notre université. Il est clair qu'au-delà d'un certain nombre (2500) les problèmes logistiques deviendront quasiment insolubles.
Quoi qu'il en soit, la PAES aboutira pour la majorité des étudiants à une réorientation. C'est une gageure importante pour notre université de débuter très rapidement la réflexion sur la réorientation active et vers d'autres études de ceux qui n'intègreront pas l'une des quatre filières à la fin du premier semestre ou à la fin de la première année, voire au bout de deux ans. Notre Université et ses partenaires du futur campus d'excellence devra relever ce défi et offrir des possibilités de réorientation et de remise à niveau.
DE NOUVEAUX VENUS À LA FACULTÉ DE MÉDECINE
Les instituts de formation de soins infirmiers (IFSI) font désormais partie de notre université pour la part universitaire de leur enseignement. Le choix de ces différents IFSI était volontaire, basé sur l'offre des différentes universités, et 12 écoles d'infirmières, soit plus de 4000 étudiants ont choisi l'UPMC. Nous avons d'ores et déjà mis en place cet enseignement en pratique et avons terminé le premier semestre de cours avec succès grâce à l'aide de tous, y compris de ceux qui ont assuré la télétransmission acrobatique aux différents IFSI. L'accueil de ces IFSI constituera également une pépinière de futurs étudiants pour des masters existants ou à créer. Les écoles de sages femmes seront également intégrées à l'Université par la création d'un département de maïeutique au sein de la faculté de médecine.
ET TOUJOURS LA DÉFENSE DE L'HÔPITAL TROUSSEAU
En conclusion, notre université sera renforcée et pourra encore mieux défendre le maintien et le développement à travers de nouveaux investissements de l'hôpital Trousseau actuellement menacé par une décision « approximative » et prématurée de l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris. Cette décision qui consisterait à supprimer les activités spécialisées de l'hôpital Trousseau serait injuste en termes de soins, d'accès aux soins, de recherche et d'enseignement. Elle priverait la première université Française d'une importante capacité de formation et de recherche en pédiatrie.
Le soutien de tous les membres de l'UPMC, à la défense de l'hôpital Trousseau, semble avoir produit des effets sur nos tutelles qui envisagent de rapporter cette décision. Notre détermination sera essentielle dans les semaines à venir. Encore merci à tous.
mardi 4 mai 2010
Question écrite de Sandrine Mazetier à la Ministre de la Santé à propos de l’Hôpital Trousseau
Sandrine Mazetier a interpellé la Ministre de la Santé à propos de la situation de l’hôpital Trousseau par une question écrite :
Mme Sandrine Mazetier appelle l’attention de Mme la ministre de la santé et des sports sur la situation de l’hôpital Trousseau, situé à Paris 12e arrondissement. Annoncé le 9 janvier dernier par la direction de l’AP-HP, sans concertation ni évaluation préalables et contre l’avis d’une grande partie de la communauté médicale, « le plan de restructuration 2010-2014 » conduit au démantèlement de l’hôpital Armand-Trousseau, dont l’excellence est pourtant reconnue aux plans régional, national et international. Ce plan représente un formidable gâchis d’argent public, il s’inscrit en parfaite incohérence avec les investissements réalisés ces dernières années pour faire d’Armand-Trousseau un hôpital pédiatrique et un pôle périnatal de référence : ouverture d’une maternité de niveau III, création d’un pôle universitaire composé de 10 unités de recherche, 7 centres de référence de maladies rares, formation de médecins et d’infirmières, rénovation des urgences pédiatriques grâce à une aide de 1,5 million d’euros de la région Île-de-France. Face à la mobilisation de la communauté médicale, des élus et de l’opinion publique, le directeur de l’AP-HP a « suspendu » le 12 mars 2010 la mise en oeuvre de certains des projets les plus contestés de son plan. Mais, dans le même temps, le 31 mars 2010, la direction générale de l’AP-HP estimait que « les conclusions du rapport de la cour de la chambre régionale des comptes (CRC) confortaient le bien-fondé des réformes engagées par l’institution ». Elle rappelle qu’un autre projet existe, « le nouveau Trousseau », élaboré depuis des mois par la communauté médicale, soutenu par les élus, les patients et leurs familles. Ce projet médical innovant vise au développement de ce pôle mère-enfant de l’AP-HP par une modernisation architecturale, un renforcement de la coopération hospitalo-universitaire et un retour – déjà amorcé d’ailleurs – à l’équilibre financier. Ce projet n’a jamais été étudié dans le cadre du plan de restructuration de l’AP-HP. Elle insiste auprès d’elle pour qu’il le soit prochainement et pour que les orientations actuellement défendues par la direction de l’AP-HP soient considérées comme des propositions soumises, au même titre que le « nouveau Trousseau », au débat de l’ensemble des membres du conseil surveillance qui se tiendra au mois de juin. Elle lui demande enfin, alors qu’elle a annoncé le 30 mars dernier devant les députés que le Gouvernement allait « continuer une politique ambitieuse d’investissement à l’Assistance publique-hôpitaux de Paris », de faire connaître clairement d’ici le mois de juin les intentions de l’État sur du projet du nouveau Trousseau.Emission Les Maternelles 3 mai France 5
Dans l'émission du 3 mai des Maternelles, une information sur le nouveau Trousseau , le reportage se situe à 43'57''.
lundi 3 mai 2010
France 5 Le magazine de la santé; 5 reportages sur TROUSSEAU
Le Magazine de la Santé a réalisé 5 reportages (7 minutes pour une vie) sur la prise en charge pluridisciplinaire réalisée à Trousseau
Inscription à :
Articles (Atom)
