Sandrine Mazetier interroge le 21 Mars, la Ministre de la Santé sur l'avenir de Trousseau

Il faut saluer la continuité du soutien de Sandrine Mazetier pour notre établissement


Question orale sans débat - le 21 mars 2013 - à... par SandrineMazetier2007

Tenter de fermer l’hôpital pédiatrique Trousseau était une bêtise.

LIBERATION le 25 Sept

Jean-Marie Le Guen : «Les hôpitaux de Paris ont subi une véritable maltraitance»

25 septembre 2012 à 12:57

Le député PS Jean-Marie Le Guen arrive à l'Assemblée nationale le 18 juin 2012 à Paris (AFP)

Interview A la veille d'un conseil de surveillance de l'AP-HP, son président dénonce la gestion des dernières années.

Recueilli par ERIC FAVEREAU

On entend moins parler des hôpitaux de Paris. Cette semaine, pourtant, s’annonce importante, avec mercredi une réunion du conseil de surveillance. Les hôpitaux de Paris subissent une forte rigueur budgétaire. Mais pour aller où?
Jean-Marie Le Guen, député socialiste, est adjoint au maire de Paris, en charge de la santé.  A ce titre, il vient de retrouver son poste de président du conseil de surveillance de l’Assistance publique-hôpitaux de Paris (AP-HP). Avant la réunion de ce conseil mercredi, il fait le point sur l'AP-HP. Et critique vertement la gestion des années passées.

Comment va le «plus grand hôpital d’Europe»?

En convalescence. Nous allons tenter de le faire redémarrer et lui redonner confiance. Pendant cinq ans, les hôpitaux de Paris ont subi une véritable maltraitance, avec la seule logique comptable pour les faire vivre. L’AP-HP a été systématiquement critiquée, vilipendée, humiliée par les pouvoirs publics, avec des pressions budgétaires très fortes et une attitude de mépris et de refus de dialogue…

Certes, mais l’AP-HP était riche, et il y avait nécessité de la réorganiser…

Bien sûr qu’il fallait s’adapter, mais le seul critère qui était mis en avant était un critère comptable: faire des économies par des suppressions d'emplois. Or, la réorganisation de l’offre de soins doit avoir d’autres objectifs: elle doit s’adapter à la demande, à la montée en puissance des maladies chroniques, par exemple.

Le regroupement des hôpitaux des vingt établissements en sept groupes, vous le critiquez aussi?

Pas sur le principe, mais il y a eu des erreurs. Tenter de fermer l’hôpital pédiatrique Trousseau était une bêtise. A Paris, nous avons besoin de trois hôpitaux pédiatriques. Pour le reste, moderniser l''hôpital, mutualiser les moyens est utile, et mieux définir l’identité de chaque hôpital est important.

Vous pouvez être plus précis?

La réforme des maternités a montré la direction dans laquelle il faut aller pour garantir une prise en charge adaptée à tous. Aujourd’hui en France, elles sont classées en trois niveaux: un niveau de base, un niveau de compétence, et puis un niveau de haute spécialisation avec un service de réanimation néonatale. Il faut aller dans le même sens, par exemple en cancérologie : les services ne doivent plus être éclatés mais regroupés autour du malade pour simplifier le parcours de soins.

Que pensez-vous de la fermeture de l’Hôtel-Dieu ou plutôt sa transformation en un hôpital de santé publique?

J’en ai toujours été partisan. La transformation de l’Hôtel-Dieu est une vieille histoire: à un moment, on a voulu le fermer complètement et le vendre au Palais de justice voisin. Aujourd’hui, conserver sa vocation hospitalière avec une offre de soins importante et innovante, et en faire un site universitaire de santé publique, c’est une idée juste et pleine d’avenir.

Et sans aucun lit d’hospitalisation?

Vous savez, ce n’est plus le critère. Nous sommes passés de l’hôpital qui enfermait à l’hôpital qui couchait les malades, et maintenant il faut aller vers un lieu qui soigne et qui regroupe du savoir et de la technologie. Les lits ne sont plus le repère, ce sont des nouvelles pages de l’histoire hospitalière qui sont à écrire…

Mais aujourd’hui, qu’es-ce que l’AP-HP?

C’est certes le plus grand hôpital universitaire d’Europe, mais c’est surtout un hôpital de Paris et de toute l’Ile-de-France. Il faut inventer de nouvelles formes d’organisation qui nous permettent de concilier la territorialité et l’excellence. Comme concilier des soins d’une extrême spécialité avec des soins de proximité. Comment répondre aux demandes de santé publique?

Les emplois vont-ils continuer de baisser à l’AP-HP?

Plus de 4000 emplois ont été supprimés dans les cinq dernières années. Les contraintes budgétaires vont continuer, mais les diminution d'emplois ne peuvent plus être le seul objectif de la politique hospitalière.

Allez-vous enfin sanctionner les dépassements d’honoraires exorbitants?

Il y a une loi, elle sera appliquée. Mais il ne faut pas se focaliser sur cette seule question, car le débat sur l’accès aux soins est bien plus vaste que la situation d’un chirurgien qui prend trop cher. Aujourd’hui, on ne peut pas dire que tous les services garantissent un niveau de qualité suffisant.Il faut aller vers plus de transparence et plus de qualité.

Avez-vous un calendrier?

Le changement, c’est tout de suite. Il faut un renouveau du dialogue social. Il faut, par exemple, traiter en urgence la question du logement du personnel, mais aussi soulager le quotidien des soignants par des investissements de proximité.

4 millions pour la renovation des salles d'operation, c'est maintenant

Visite à Trousseau, le lundi 17 septembre de  Jean-Marie Le Guen (JMLG)  député, conseiller de Paris, président du conseil de surveillance de l’APHP, de Sandrine Mazetier députée du 12^ème et de Michèle Blumenthal, maire du 12e arr., en présence de Pascal de Wilde, directeur du groupe des hôpitaux universitaires de l’Est parisien.

Différents  échanges avec les organisations syndicales, les  médecins  ont été réalisés.

Il a été largement souligné que Trousseau reste un hôpital de référence, un hôpital dynamique et  réactif, un hôpital  « très bon élève » en matière budgétaire.

Toutefois ces éléments positifs  paraissent insuffisants pour rassurer la communauté hospitalière face aux incertitudes de l’avenir.

Différents indices nous font penser qu'il y a de grands risques que les 4 millions promis (et quasi actés) pour la rénovation des salles d'opération n'atteignent pas les caisses de Trousseau...

La visite de JMLG ne nous a pas du tout rassuré car quand on lui pose des questions précises à ce sujet,  il nous renvoie sur une aide financière de la Région IDF...

Il est clair que si ces 4 millions ne sont pas attribués à Trousseau, cela sera considéré comme un "casus belli" qui réactivera rapidement la  mobilisation des équipes hospitalières,  de l'Université, des usagers, des habitants de l'est parisien ( et ceux du 12ème en particulier...)

Nous devrions connaître dans les prochaines semaines, les véritables intentions de la Direction Générale.

Dr Daniel Annequin

Porte parole du Collectif pour un Nouveau Trousseau

le conseil d'arrondissement se mobilise pour Trousseau

Pour un nouveau Trousseau

Catherine Baratti Elbaz élue au conseil d’arrondissement du 12^e et adjointe à la Maire en charge des questions de voirie et déplacements

 

– 18 septembre 2012   Posted in: A la une, Paris, le 12e

Lors du Conseil d’arrondissement du 17 septembre 2012, nous avons déposé un Vœu concernant le nouveau projet médical de l’hôpital Trousseau. Ce même jour, notre députée Sandrine Mazetier visitait les services de cet hôpital.

Entrée de l'hopital Trousseau. Crédits Pierre-Clément Julien

Considérant que l’hôpital Trousseau  est un acteur majeur en matière de périnatalité dans l’Est Parisien et en Ile-de-France,
Considérant que parmi les maternités de recours en Ile-de-France, Trousseau représente le seul ensemble périnatal adossé à un ensemble omni-pédiatrique,
Considérant que Trousseau est la plus importante structure de France dédiée à l’enfant brulé,
Considérant que le nombre toujours croissant de naissances sur le site justifie le développement des activités de diagnostic et de traitement du nourrisson et de l’enfant,
Considérant que ses atouts  font de l’hôpital Trousseau à la fois un centre de soins de taille humaine réalisant une médecine de proximité de grande qualité et un site de renommée internationale doté d’un haut niveau hospitalo-universitaire et d’un pôle majeur de recherche,
Considérant la dynamique initiée et les efforts considérables déployés par les équipes ces dernières années pour répondre au mieux aux contraintes médico-économiques actuelles (en privilégiant entre autre l’activité ambulatoire) ont permis à Trousseau d’être un élève exemplaire pour la résorption de son déficit budgétaire,
Considérant que les élus socialistes, radicaux et apparentés sont mobilisés depuis maintenant plus de deux ans aux cotés de la communauté hospitalière et des Parisiens, notamment des habitants du 12^e, pour le maintien et la modernisation de l’activité de l’hôpital Trousseau, pôle d’excellence dans le domaine de la pédiatrie qu’il nous tient à cœur de conserver  dans l’Est Parisien. Cette mobilisation, qui a rassemblé plus d’un millier de manifestants en  mars 2010 n’a jamais fléchie depuis.

Hopital Trousseau. Crédits Pierre-Clément Julien

Considérant qu’après le transfert de deux services dans un autre établissement de l’APHP, un nouveau projet médical a été élaboré prévoyant des investissements pour assurer le développement de l’hôpital Trousseau.
Considérant enfin, le manque d’information claire de la part de la direction de l’AP-HP sur les investissements réels  fléchés sur l’Hôpital Trousseau – alors qu’elle s’était engagée à plusieurs reprises en réunions avec le personnel médical sur  un montant de 3 à 4 millions environ afin de permettre la réalisation du nouveau projet médical - suscite à nouveau l’inquiétude des personnels, des élus et des usagers.
C’est pourquoi, sur proposition des élus socialistes, radicaux et apparentés, le conseil d’arrondissement émet le vœu que :

Le Maire de Paris  demande à la Direction générale de l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris de veiller à la mise en œuvre des engagements pris devant la communauté médicale, les équipes et les usagers de réaliser le projet médical du nouveau Trousseau, et d’engager au plus tôt les moyens financiers nécessaires (3 à 4 millions d’euros) à sa réalisation, laquelle est essentielle pour le maintien d’une offre de soins hospitaliers de qualité dans le 12^e arrondissement.

Les élus se mobilisent pour Trousseau

Sur le Blog de Sandrine Mazetier députée du 12ème arrondissement

Visite de soutien à l’hôpital Trousseau

17 septembre 2012 - Actualité

Ce lundi 17 septembre, j’ai visité les services de l’hôpital Trousseau avec Jean-Marie Le Guen, député, conseiller de Paris, président du conseil de surveillance de l’APHP, et Michèle Blumenthal, maire du 12e arr., en présence de Pascal de Wilde, directeur du groupe des hôpitaux universitaires de l’Est parisien, et Renaud Pellé, directeur de l’hôpital Trousseau.
Quelques jours auparavant, j’avais adressé un courrier à Mme Mireille Faugère, directrice de l’APHP, pour lui rappeler l’urgence de l’octroi d’une aide financière à l’hôpital Trousseau et redire mon attachement déterminé à ces services « de qualité et de proximité ». Vous pouvez retrouver ma lettre ici.

Hémorragie de services à l'hôpital Trousseau selon le Journal Metro

Hémorragie de services à l'hôpital Trousseau – Metro

Le titre de cet article laisserait croire que l'hémorragie n'aurait pas été stoppée ; en réalité le départ de ces 2 services est connu depuis 1 an et un nouveau projet médical a pu se mettre en place ; des perspectives ambitieuses sont désormais ouvertes pour Trousseau

Trousseau deuxieme meilleur Hopital pédiatrique selon le classement national du journal "Le Point"

Voici le classement